¿Tienes una mentalidad de crecimiento? o por el contrario ¿tu mentalidad es fija?
Las personas de mentalidad fija, tienen la creencia de que las habilidades humanas “vienen de serie”. Creen que o eres inteligente, o eres tonto, y cuando algo no sale bien, significa que has fallado y eres tonto.
En cambio, las personas con mentalidad de crecimiento, tienen la creencia de que las habilidades humanas se adquieren mediante el esfuerzo, y cuando algo sale mal, creen que tienen la oportunidad de aprender en lugar de sentirse fracasadas.
Reflexionando sobre ello, me doy cuenta que un líder no puede ser de mentalidad fija. Si ese es su mindset, no es un líder, es otra cosa, pero no un líder.
Un líder de equipo debe tener una mentalidad de crecimiento, debe creer en las personas, debe inspirar. Y sobretodo, debe mostrar con hechos.
Todos aquellos momentos en que el ego aparece de forma inoportuna, debe contrarrestarlo rápidamente.
Nuestro mindset marca la forma en la que nos comportamos, y por ende, la forma en la que tratamos a los demás, y por consiguiente, la forma en la que los demás nos perciben.
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